Tita 新绩效一体化是一款专为企业打造的智能绩效管理工具，拥有直观友好的操作界面和多样化的功能模块。它提供丰富的考核模板资源，能够满足不同规模企业的个性化需求，让绩效管理变得高效便捷。无论是目标设定、任务追踪还是结果评估，都能通过这款软件轻松完成，显著提升企业办公效率和管理水平。
Tita 新绩效一体化特点
OKR 与绩效考核天然整合：OKR 可以直接导入到考核中，让 OKR 不仅能跟进过程，结果也能得到有效反馈，完成对承诺型 OKR 的结果考核追踪;
工作执行导入：工作任务、项目等导入考核项，使得工作过程可追踪，结果可考核
指标模板库：内置上千套考核各行各业的考核模板，根据行业和岗位需求，一键复用
考核指标自定义：根据企业内部需要，不同的人员可以使用不同的考核模板，构建多维度的考核指标;
考核流程自定义：面向不同模式的考核，定制不同的考核流程，可以自由发起，有可以
考核评价多元化，支持 360 评估：更多同事参与考核过程，让员工的评估更加全面，准确，避免单个人对员工的评价失衡。
考核支持多周期：年度，半年度，季度，月度考核可以按需发起，完全由企业自己决定。
统计分析：绩效结果可校准，结果可视化分布
软件优势
一个绩效工作平台，整合了OKR，模板库等资源，让您的绩效录入操作更加便利;
适用于各大中小型企业，能根据自身企业特点来灵活定制绩效考核方式;
通过 OKRs-E 设定、管理敏捷项目执行，持续过程反馈，激发员工潜能。
Tita 新绩效一体化介绍
Tita Tita 通过 OKRs-E 设定、管理敏捷项目执行，持续过程反馈，激发员工潜能，实现企业高速增长。带领企业拥抱人员管理新时代!
软件测评
OKR目标管理：目标关联、目标地图、OKR目标框架、OKR工作法四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等等
对齐目标：支撑上级目标，设置目标对齐，可在目标地图轻松了解目标在整体目标的定位和重要程度
信心指数：快速评估关键成果，OKR工作法建议在创建关键成果达成的信心指数时，标记为50%，最能说明指标具有合理的挑战性
OKR地图：全局查看目标，根据目标之间的上下级关联性，自动生成目标地图，全局查看目标分布及关联情况
OKR工作法四象限看板：分维度管理，快速一览目标当前进展情况，以及本周、本月的重点工作安排
OKR仪表盘：管理者通过OKR仪表盘快速了解各部门OKR的设定、执行和结果分析，提前预警避免风险
OKR案例库：千套案例模板，帮助企业快速应用OKR方法
项目管理：里程碑、甘特图、看板、风险预警、任务分解、项目审批、进度通知提醒、外部协作者、工作统计、复制项目、项目标签等功能
里程碑：根据阶段划分工作任务，管控时间节点，根据进度自动识别风险状态，提前预知风险
甘特图：根据任务及状态自动生成甘特图，支持切换周期轻松查看工作进度
看板管理：根据类型划分工作任务，卡片式查看更一目了然
风险预警：预估风险，自动预警
复制项目：一键生成同类型项目及分工协作
项目外部协作者：邀请其他人员参与项目协作
统计报表：自动生成图表统计，快速了解目标进展及状态，一键导出
计划/任务管理：日周月季年计划表、量化任务、循环任务、任务工时、进展反馈提醒、子任务、任务进展等等
日周月季年计划表：按照周期规划自己的工作
循环任务：对固定周期内需要做的工作派发循环任务，派发一次就可以做到按期布置
任务工时：对任务设置预估工时，可以填写实际工时，对比工作效率
量化任务：对任务设置目标值，根据实际完成值计算出任务进度
任务进展及进展反馈要求：填写任务进展，如果设置反馈时间要求，系统会按期提醒需要做工作反馈
子任务：按需分解，不限制层级、数量
总结管理
自动生成工作总结(日周月报)
快速查看工作总结填写情况
更新日志
v1.1.2更新内容
提升体验，修复部分问题。
v1.0.5更新内容
优化了界面展示
v1.0.3更新内容
新增新用户引导
小编点评
Tita绩效宝是一款轻量级、模板化的绩效考核应用，支持对员工的工作业绩、行为价值观等进行考核，包含定量指标、价值观指标、OKR 指标、工作执行指标和总结式指标等多种指标类型，支持上级评、360评价等多样化的考核流程，帮助企业落地绩效考核管理，需要一款企业办公处理操作app的朋友们可以下载试试哦。
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