飞书OKR是飞书推出的一款专业目标管理工具，基于OKR（目标与关键结果）方法论设计，旨在帮助个人和团队高效制定、追踪并达成目标。该系统将目标管理全流程数字化，通过智能分析、可视化看板和实时协作功能，让目标管理变得简单高效。无论是个人职业发展还是团队战略落地，飞书OKR都能提供清晰的目标拆解路径和进度追踪工具，配合专家培训支持，助力用户快速掌握OKR管理精髓，实现从目标设定到成果落地的闭环管理。
飞书OKR产品特色
飞书OKR以简洁高效的设计理念为核心，将复杂的OKR管理流程转化为直观易用的数字化工具。系统整合了目标制定、进度追踪、智能分析和团队协作等全流程功能，通过可视化数据看板实时展示目标达成情况，配合飞书同步提醒确保信息及时触达。特别设计的复盘功能支持多维度的执行总结，帮助用户持续优化目标管理策略。产品还提供由OKR专家团队打造的实战培训课程，从理论到实践全方位提升用户的OKR应用能力。智能填写助手能根据组织特点自动生成OKR建议，公开透明的线上看板则大幅提升了跨部门协作效率。
快速玩转飞书OKR
OKR（目标与关键结果）是一套源自英特尔的目标管理方法，通过将宏大目标拆解为可量化的关键结果，帮助组织实现战略聚焦。在飞书OKR中，一个完整的周期包含制定、跟进和复盘三个阶段。制定阶段需要团队充分讨论，确保目标（O）具有激励性且与组织愿景一致，关键结果（KR）则要具体可衡量。跟进阶段强调定期检查进度，根据实际情况灵活调整。复盘阶段通过科学的评分机制（通常0.6-0.7分即为良好表现）评估目标完成度，为下一周期提供改进依据。飞书OKR特别设计了目标对齐视图，确保个人与团队目标始终保持一致。
飞书OKR移动端操作指南
移动端操作飞书OKR非常便捷，通过工作台即可快速进入。系统支持完整的OKR管理功能：在制定环节，用户可以添加目标与关键结果，设置权重和权限，还能@相关人员建立协作关系；跟进环节提供进度更新、状态标记和团队数据查看功能，管理者还能通过专属看板掌握团队整体情况；复盘环节支持关键结果打分，系统会自动计算目标得分。移动端特别优化了操作流程，如点击百分比饼图即可设置权重，滑动屏幕就能查看团队数据，让目标管理随时随地都能进行。需要注意的是，部分高级功能如划词评论需在电脑端完成。
软件服务
飞书提供全方位的数字化工作解决方案，重新定义现代工作方式。飞阅会革新会议模式，通过智能转写提升会议效率；飞书文档支持多人实时协作，配合知识库实现信息沉淀；飞书People整合OKR、人事、绩效等模块，打造完整的人才管理体系；飞书项目为大型团队提供标准化流程管理；飞书合同和报销则优化企业财法流程。平台还提供云文档、千人视频会议、智能日历等基础服务，并通过开放平台支持第三方应用集成，真正实现一站式无缝协作体验。
更新内容
最新发布的v7.28.5版本主要针对系统稳定性和用户体验进行优化，修复了多个使用场景中的细节问题，使操作流程更加流畅。版本更新后，移动端与电脑端的数据同步效率得到提升，特别是在组织架构调整时的数据展示准确性有所改善。系统还优化了权限设置的响应速度，并增强了在高并发情况下的稳定性表现，为用户提供更可靠的目标管理体验。
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